滨州消防对全省168名养老护理员开展消防安全能力素质提升培训
滨州消防对全省168名养老护理员开展消防安全能力素质提升培训
滨州消防对全省168名养老护理员开展消防安全能力素质提升培训城市(chéngshì)(shì)是(shì)现代化的重要载体。实施城市更新(chéngshìgēngxīn)行动,是推动城市高质量发展、不断满足人民美好生活需要的重要举措。近年来,邹平市扎实推进(tuījìn)城市更新,综合运用“1234”工作思路,持续实施城市布局优化、基础设施投入、老旧小区改造、公共服务(gōnggòngfúwù)供给等重点项目和民生工程,逐步探索出“体检先行 需求导向 整体推进 突出特色 存量提质 增量有序”的城市更新县域路径,成功争取“省级城市更新试点(shìdiǎn)城市”,为滨州“心安城市”居环境建设贡献邹平经验。
“1”即一杆到底抓推进。架构实现“一盘棋”,成立由市长任组长(rènzǔzhǎng)、其他市领导任常务副组长和副组长的邹平市城市更新工作(gōngzuò)领导小组,成员涉及(shèjí)25个职能部门和5个属地镇街,统筹推进城市更新工作。机制实现“一张网”,陆续成立老旧小区改造、集中供热提升(tíshēng)、城区(chéngqū)路网建设(jiànshè)等专项指挥部,建设期间实行日调度、周例会、月总结制度(zhìdù),重点解决施工障碍,保障工程顺利进展。政策实现“一揽子”,陆续出台《邹平市城市品质提升三年行动实施方案》《邹平市通信电力管线规范(guīfàn)整治工作方案》等政策文件及《关于增设城区口袋(kǒudài)公园等公益类活动场所(huódòngchǎngsuǒ)设施的意见建议》等政协提案(zhèngxiétíàn),为行动开展提供政策支撑。资金实现“一套拳”,引进城市更新资本(zīběn)与市国有公司通过(tōngguò)股权投资方式(fāngshì)组建合资公司,市国有公司通过20%的资本金撬动城市更新资本80%的股权投资,实现1:4的资金杠杆的重复使用。同时加强对政策性银行、商业银行、政府专项债和财政资金的积极争取。
“2”即两张清单抓谋划(móuhuà)。开展系统全面、精细智能的(de)城市体检,通过“住建牵头、职能协同、层级联动、专业(zhuānyè)支撑、社会参与”的组织模式(móshì),运用(yùnyòng)“指标构建--社会调查--分析评价—编制(biānzhì)报告—信息管理”的工作路径,对城市发展质量进行单项(xiàng)分析并综合评价,从而建立重点治理和城市更新项目库两张清单。在“重点治理清单”方面(fāngmiàn),以诊断并解决“城市病”为导向,对照“优化布局、完善功能、提升品质、底线管控(guǎnkòng)、提高(tígāo)效能、转变方式”6方面治理方向,找准21类40项问题短板,按照(ànzhào)群众反映(qúnzhòngfǎnyìng)程度、投入力度分级管理,针对性提出71条(tiáo)治理建议并细化步骤、明确时限(shíxiàn)。目前,22项问题得到有效解决,13项问题按照中长期治理目标序时推进,5项问题将通过调整政策法规予以保障。在城市更新项目库清单方面,立足“保护性更新、保障性更新、功能性更新、社会性更新”4方面的宏观目标,突出“空间结构、历史特色、居住环境、出行环境、公共环境、市政承载、老城活力、精细管理”8方面的更新方向,梳理(shūlǐ)出101条更新事项,其中新建52项,提升打造28项,改造17项,盘活利用(lìyòng)4项,同步明确了具体方位、责任主体和完成时间。
3即“三大片区抓特色”。将城市现状(xiànzhuàng)建成区按照空间布局划分为(wèi)老城区、新城区(xīnchéngqū)、开发区三大片区,根据片区特点及发展思路,进一步补齐劣势、夯实基础、放大优势。针对老城区,按照“老城没变 就是没干”的(de)工作思路(gōngzuòsīlù),稳妥推进旧村更新工作,7个村1705户村民整建制实现回迁入住,腾迁土地(tǔdì)1171亩。以成功争创全省老旧(lǎojiù)小区改造试点为抓手,重点实施老旧小区改造工程,累计投入7.1亿元改造老旧小区241个,改造面积300万平方米,惠及居民2.75万户。完善老旧小区周边基础配套(pèitào),仔细摸排“金边银角”,规划设计停车位300余个、新增(xīnzēng)口袋公园15个。老城区旧脏乱差环境(huánjìng)明显改观,人居环境质量大幅提升。针对新城区,按照“宜居宜业 山水人文”的发展定位,不断优化路网(lùwǎng)布局,突出(tūchū)对断头路、小区出行路、连通路的建设整治,新建、续建道路共计(gòngjì)16条(tiáo)19.6公里,改造道路7条38.6公里,新增绿化面积约57.8万平方米。倡导推动高品质(gāopǐnzhì)住宅建设,实施“规划设计、建造工艺、配套设施、开发销售、运维服务”全流程管理(guǎnlǐ),围绕(wéirào)湖畔山林打造景观住宅示范区(shìfànqū),围绕教育、医疗、商圈打造生活场景示范区。实施“物业服务提升三年行动”,培育(péiyù)省级标杆物业企业2家,创建“红色物业”示范小区30个,进一步实现优居有解。针对开发区,结合产业(chǎnyè)优势,为企业重点解决交通、环境、保障等问题,畅通园区道路29.3公里,规范服务工业项目25家,加快厂房(chǎngfáng)建设30万平方米,铺设管线2000公里保障270家工业企业用气,为全市优化营商环境、招商引资打下(dǎxià)良好基础。
4即“四项融合(rónghé)促提升”。一是(yīshì)促进(cùjìn)城市更新(xīn)与配套提质相(xiāng)(xiāng)融合。扎实做好基础设施配套提升,投资(tóuzī)16亿元实施供热提升工程,热源持续稳定、供热效果(xiàoguǒ)理想。实施城市污水处理厂提标改造、城市净水厂及配套管网建设等工程,保障用水安全、稳定生态环境。投入1000万元完成瓶装(píngzhuāng)液化石油气“四合一”整合(zhěnghé),推动(tuīdòng)行业集约化、标准化(biāozhǔnhuà)发展(fāzhǎn)。着力解决“飞线入地(dì)”、水电直供、电梯加装(jiāzhuāng)、充电桩配备等问题(wèntí),回应群众“急难愁盼”。二是促进城市更新与公共服务相融合。教育上,实施城南九年一贯制学校建设、实验中学扩建、鲁中职业学院新校建设。卫生上,建设单体最大的人民医院新院区,解决新城区“跨桥看病”问题。养老上,新建高标准养老院2家,新增床位700张,城区孝善食堂中央厨房配餐制服务实现全覆盖。三是促进城市更新与文旅振兴相融合。投资5.58亿元,依托西关大街打造老西门乡村振兴文旅项目,改造民居院落(yuànluò)11万平方米,打通驿道景观0.7公里,建设影视研学基地并拍摄连续剧《庄严的承诺》,传承邹平古街文化、市井文化、民俗文化及家族文化。四是促进城市更新与公益事业相融合。积极争取慈善资金1.63亿元投入市政工程公益项目。如魏桥创业集团捐建我市(wǒshì)规模最大、标准最高的公益性休闲运动广场——奥体(àotǐ)公园,捐建1.6公里郎君路(南段),新旧城区道路出行全面贯通。
(大众新闻记者 程芃(chéngpéng)芃 通讯员 李波 汪宪帅)
城市(chéngshì)(shì)是(shì)现代化的重要载体。实施城市更新(chéngshìgēngxīn)行动,是推动城市高质量发展、不断满足人民美好生活需要的重要举措。近年来,邹平市扎实推进(tuījìn)城市更新,综合运用“1234”工作思路,持续实施城市布局优化、基础设施投入、老旧小区改造、公共服务(gōnggòngfúwù)供给等重点项目和民生工程,逐步探索出“体检先行 需求导向 整体推进 突出特色 存量提质 增量有序”的城市更新县域路径,成功争取“省级城市更新试点(shìdiǎn)城市”,为滨州“心安城市”居环境建设贡献邹平经验。
“1”即一杆到底抓推进。架构实现“一盘棋”,成立由市长任组长(rènzǔzhǎng)、其他市领导任常务副组长和副组长的邹平市城市更新工作(gōngzuò)领导小组,成员涉及(shèjí)25个职能部门和5个属地镇街,统筹推进城市更新工作。机制实现“一张网”,陆续成立老旧小区改造、集中供热提升(tíshēng)、城区(chéngqū)路网建设(jiànshè)等专项指挥部,建设期间实行日调度、周例会、月总结制度(zhìdù),重点解决施工障碍,保障工程顺利进展。政策实现“一揽子”,陆续出台《邹平市城市品质提升三年行动实施方案》《邹平市通信电力管线规范(guīfàn)整治工作方案》等政策文件及《关于增设城区口袋(kǒudài)公园等公益类活动场所(huódòngchǎngsuǒ)设施的意见建议》等政协提案(zhèngxiétíàn),为行动开展提供政策支撑。资金实现“一套拳”,引进城市更新资本(zīběn)与市国有公司通过(tōngguò)股权投资方式(fāngshì)组建合资公司,市国有公司通过20%的资本金撬动城市更新资本80%的股权投资,实现1:4的资金杠杆的重复使用。同时加强对政策性银行、商业银行、政府专项债和财政资金的积极争取。
“2”即两张清单抓谋划(móuhuà)。开展系统全面、精细智能的(de)城市体检,通过“住建牵头、职能协同、层级联动、专业(zhuānyè)支撑、社会参与”的组织模式(móshì),运用(yùnyòng)“指标构建--社会调查--分析评价—编制(biānzhì)报告—信息管理”的工作路径,对城市发展质量进行单项(xiàng)分析并综合评价,从而建立重点治理和城市更新项目库两张清单。在“重点治理清单”方面(fāngmiàn),以诊断并解决“城市病”为导向,对照“优化布局、完善功能、提升品质、底线管控(guǎnkòng)、提高(tígāo)效能、转变方式”6方面治理方向,找准21类40项问题短板,按照(ànzhào)群众反映(qúnzhòngfǎnyìng)程度、投入力度分级管理,针对性提出71条(tiáo)治理建议并细化步骤、明确时限(shíxiàn)。目前,22项问题得到有效解决,13项问题按照中长期治理目标序时推进,5项问题将通过调整政策法规予以保障。在城市更新项目库清单方面,立足“保护性更新、保障性更新、功能性更新、社会性更新”4方面的宏观目标,突出“空间结构、历史特色、居住环境、出行环境、公共环境、市政承载、老城活力、精细管理”8方面的更新方向,梳理(shūlǐ)出101条更新事项,其中新建52项,提升打造28项,改造17项,盘活利用(lìyòng)4项,同步明确了具体方位、责任主体和完成时间。
3即“三大片区抓特色”。将城市现状(xiànzhuàng)建成区按照空间布局划分为(wèi)老城区、新城区(xīnchéngqū)、开发区三大片区,根据片区特点及发展思路,进一步补齐劣势、夯实基础、放大优势。针对老城区,按照“老城没变 就是没干”的(de)工作思路(gōngzuòsīlù),稳妥推进旧村更新工作,7个村1705户村民整建制实现回迁入住,腾迁土地(tǔdì)1171亩。以成功争创全省老旧(lǎojiù)小区改造试点为抓手,重点实施老旧小区改造工程,累计投入7.1亿元改造老旧小区241个,改造面积300万平方米,惠及居民2.75万户。完善老旧小区周边基础配套(pèitào),仔细摸排“金边银角”,规划设计停车位300余个、新增(xīnzēng)口袋公园15个。老城区旧脏乱差环境(huánjìng)明显改观,人居环境质量大幅提升。针对新城区,按照“宜居宜业 山水人文”的发展定位,不断优化路网(lùwǎng)布局,突出(tūchū)对断头路、小区出行路、连通路的建设整治,新建、续建道路共计(gòngjì)16条(tiáo)19.6公里,改造道路7条38.6公里,新增绿化面积约57.8万平方米。倡导推动高品质(gāopǐnzhì)住宅建设,实施“规划设计、建造工艺、配套设施、开发销售、运维服务”全流程管理(guǎnlǐ),围绕(wéirào)湖畔山林打造景观住宅示范区(shìfànqū),围绕教育、医疗、商圈打造生活场景示范区。实施“物业服务提升三年行动”,培育(péiyù)省级标杆物业企业2家,创建“红色物业”示范小区30个,进一步实现优居有解。针对开发区,结合产业(chǎnyè)优势,为企业重点解决交通、环境、保障等问题,畅通园区道路29.3公里,规范服务工业项目25家,加快厂房(chǎngfáng)建设30万平方米,铺设管线2000公里保障270家工业企业用气,为全市优化营商环境、招商引资打下(dǎxià)良好基础。
4即“四项融合(rónghé)促提升”。一是(yīshì)促进(cùjìn)城市更新(xīn)与配套提质相(xiāng)(xiāng)融合。扎实做好基础设施配套提升,投资(tóuzī)16亿元实施供热提升工程,热源持续稳定、供热效果(xiàoguǒ)理想。实施城市污水处理厂提标改造、城市净水厂及配套管网建设等工程,保障用水安全、稳定生态环境。投入1000万元完成瓶装(píngzhuāng)液化石油气“四合一”整合(zhěnghé),推动(tuīdòng)行业集约化、标准化(biāozhǔnhuà)发展(fāzhǎn)。着力解决“飞线入地(dì)”、水电直供、电梯加装(jiāzhuāng)、充电桩配备等问题(wèntí),回应群众“急难愁盼”。二是促进城市更新与公共服务相融合。教育上,实施城南九年一贯制学校建设、实验中学扩建、鲁中职业学院新校建设。卫生上,建设单体最大的人民医院新院区,解决新城区“跨桥看病”问题。养老上,新建高标准养老院2家,新增床位700张,城区孝善食堂中央厨房配餐制服务实现全覆盖。三是促进城市更新与文旅振兴相融合。投资5.58亿元,依托西关大街打造老西门乡村振兴文旅项目,改造民居院落(yuànluò)11万平方米,打通驿道景观0.7公里,建设影视研学基地并拍摄连续剧《庄严的承诺》,传承邹平古街文化、市井文化、民俗文化及家族文化。四是促进城市更新与公益事业相融合。积极争取慈善资金1.63亿元投入市政工程公益项目。如魏桥创业集团捐建我市(wǒshì)规模最大、标准最高的公益性休闲运动广场——奥体(àotǐ)公园,捐建1.6公里郎君路(南段),新旧城区道路出行全面贯通。
(大众新闻记者 程芃(chéngpéng)芃 通讯员 李波 汪宪帅)




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